2012年闵行区楼宇经济发展现状
闵行区统计局 2013-02-062012年闵行区楼宇经济发展现状
楼宇经济是城市经济发展中出现的一种新型经济形态,是调整产业结构、转变发展方式、提升城市品位和增强综合实力的重要举措。为全面掌握闵行区楼宇经济的发展现状,近期,区统计局对全区重点商务楼宇(建筑面积在5000平方米及以上的楼宇,包括商务楼宇、商业楼宇、城市综合体和都市产业园)开展了首次清查摸底。结果显示,闵行区楼宇经济发展健康有序,楼宇品质不断提高,楼宇经济对促进服务业发展的作用正在逐步显现。
一、基本情况
1
、楼宇总量初具规模,空间布局南冷北热
全区现有重点商务楼宇257幢,总建筑面积710.72万平方米,已达到一定规模。从空间布局看,虹桥镇体量最大,122幢,总建筑面积222.62万平方米,约占全区重点商务楼宇总建筑面积的三分之一;七宝镇38幢,总建筑面积113.29万平方米,占据次席;浦江镇15幢,总建筑面积93.66万平方米,位居第三。南部地区的江川路街道、马桥镇和颛桥镇等体量普遍较小(见表1),全区楼宇经济整体上呈现出南冷北热的格局。
表1:楼宇总量按街镇分布情况
|
|
楼宇数量
(幢)
|
总建筑面积
(万平方米)
|
|
合计
|
257
|
710.72
|
|
江川路街道
|
4
|
9.68
|
|
古美路街道
|
6
|
16.58
|
|
新虹街道
|
5
|
23.38
|
|
莘庄镇
|
13
|
80.79
|
|
七宝镇
|
38
|
113.29
|
|
颛桥镇
|
5
|
11.73
|
|
华漕镇
|
7
|
19.62
|
|
虹桥镇
|
122
|
222.26
|
|
梅陇镇
|
29
|
76.35
|
|
吴泾镇
|
8
|
21.00
|
|
马桥镇
|
2
|
9.17
|
|
浦江镇
|
15
|
93.66
|
|
莘庄工业区
|
3
|
13.21
|
2
、楼宇品质不断提高,有力促进产业集聚
近几年,我区在城市综合体和都市产业园的发展上成效显著,楼宇品质不断提高,一些单体规模较大,行业集聚度较高的楼宇陆续建成并投入使用。如仲盛世界商城,总建筑面积29.00万平方米,凯德龙之梦,19.79万平方米,合计入驻了300余家商贸、餐饮及文化娱乐企业,如百盛商业、联家超市、上影希杰等;而漕开发浦江科技园F地块,21.17万平方米,申虹国际大厦,20.00万平方米,合计入驻了80余家科研、投资及商务咨询企业,如现代重工(中国)、斯派莎克工程(中国)、杜福睿(上海)等。
3
、投资建设快速增长,特色楼宇逐渐成型
盘点257幢楼宇后发现,1992年前建成的才3幢,总建筑面积不足3万平方米;1993-2002年间建成的有45幢,总建筑面积66.89万平方米,总投资(不含土地费用)14.59亿元;2003-2012年间建成的有209幢,总建筑面积640.95万平方米,是前十年的9.6倍,总投资274.96亿元,是前十年的18.8倍。随着楼宇投资建设的快速发展,一批特色楼宇开始出现(见表2),特色楼宇的发展和壮大,对行业集聚及区域经济的辐射产生了重要的推动作用。
4
、产权归属多样并存,公有经济占据主导
从楼宇的主要产权属性看,归属国有经济主体的有30幢,总建筑面积135.42万平方米,占19%;归属集体经济主体的有153幢,295.97万平方米,占41%;私人经济29幢,108.30万平方米;港澳台经济4幢,32.11万平方米;外商经济2幢,5.24万平方米;其他经济39幢,133.59万平方米。其中,国有、集体等公有制经济主体的楼宇占重点商务楼宇总建筑面积的60%(见图1),成为推动楼宇经济发展的主导力量。
图1:重点商务楼宇主要产权构成
表2:我区部分特色楼宇及主要入驻企业
|
楼宇名称
|
特色
|
主要入驻企业
|
|
解放报业大厦
|
文化传媒
|
解放日报报业集团
|
|
上海解放新兴传媒有限公司
|
||
|
上海解放传媒信息发展有限公司
|
||
|
新闻报社
|
||
|
上海新闻晨报杂志社有限公司
|
||
|
上海新闻晨报社区传媒有限公司
|
||
|
上海申江服务导报社有限公司
|
||
|
上海新华书店投资有限公司
|
||
|
申能能源中心
|
总部经济
|
申能(集团)有限公司
|
|
申能股份有限公司
|
||
|
利丰大厦
|
商业贸易
|
利丰贸易(上海)有限公司
|
|
利邦(上海)服装贸易有限公司
|
||
|
利越(上海)服装商贸有限公司
|
||
|
利永(上海)时装商贸有限公司
|
||
|
利和(上海)医药商贸有限公司
|
||
|
利丰贸易服务(上海)有限公司
|
||
|
利丰供应链管理(中国)有限公司
|
||
|
兼松纤维贸易服务(上海)有限公司
|
||
|
兼松纤维制品贸易(上海)有限公司
|
||
|
兼松纤维企业投资咨询(上海)有限公司
|
||
|
老外街
|
酒吧、咖啡文化
|
三度酒吧
|
|
南希酒吧
|
||
|
深赛鍀酒吧
|
||
|
琵玖房酒吧
|
||
|
蓝蛙
|
||
|
茹茹咖啡店
|
||
|
罗葛鹭咖啡店
|
||
|
希而咖啡馆
|
||
|
尚上咖啡厅
|
||
|
跋世面包咖啡屋
|
5
、租金收入情况良好,中心地区租金较高
调查显示,租金收入是楼宇收入的主要来源,1-10月,全区重点商务楼宇合计租金收入达19.55亿元。全区平均租金约为1.7元/平方米/天,其中,莘庄镇的平均租金最高,为3.1元/平方米/天,其他高于全区平均水平的还有吴泾镇、古美路街道、新虹街道、七宝镇和浦江镇,分别为2.5、2.3、2.3、1.9和1.9元/平方米/天(见图2)。虹桥镇因总量基数大、高端楼宇少、偏重商业用途、第三方包租转租等原因,一定程度上平抑了租金水平;但是,虹桥镇凭借地段优势和租金价格优势,助推了该地区服务业的聚集。
图2:各街镇平均租金情况
6
、企业经营整体向好,筑巢引凤驱动发展
数据显示,全区重点商务楼宇共入驻企业6795家,其中,法人单位4896家,产业活动单位1899家。1-10月,上述企业完成营业收入875.13亿元,同比增长13.2%,在闵行区上缴税收27.24亿元,占全区第三产业税收收入的13.4%,吸纳从业人员11.65万人。从企业及税收落地的情况看,虹桥镇、莘庄镇、七宝镇居各街镇前列。
二、主要问题
1
、区域间发展定位趋同化现象明显
随着闵行服务业的加快发展,各街镇都非常重视发展楼宇经济,争相抢占经济发展的制高点,尽管各街镇对于自身发展都有自己的定位,但是产业趋同化还是比较明显。虹桥镇、梅陇镇在商业上趋同,主要集中在贸易和餐饮;莘庄镇、七宝镇在现代服务业上趋同,主要集中在商务服务和购物中心;吴泾镇、浦江镇在生产性服务业上趋同,主要集中在软件、信息技术服务和专业技术服务。楼宇发展缺乏必要的方向引导,从而引起各地区 “同质”楼宇竞争,区域间商务合作很难深化。
2
、高档商务楼宇数量相对较少
我区形象好、档次高的商务楼宇数量相对较少。20层及以上品牌写字楼共4幢,分别是32层的凯德龙之梦、27层的财富108广场、26层的绿地科技岛和20层的解放报业大厦;10-19层中高档商务楼有61幢,占23.7%;而10层以下普通商务楼有192幢,占74.7%。调查发现,部分普通商务楼是由低端物业改造而来,面临着配套设施较差等问题,集中表现为楼宇无大堂、无中央空调、无智能网络服务、泊车位不足、餐厅及卫生间条件较差、物业管理落后等。
3
、整体出租率仍处于较低水平
截至10月,257幢楼宇实际出租面积为478.19万平方米,整体出租率为67.3%,仍处于较低水平。其中,逾半数街镇出租率低于全区平均水平,莘庄镇64.1%、江川路街道56.9%、七宝镇56.1%、华漕镇52.7%、莘庄工业区46.8%、浦江镇27.6%、新虹街道19.2%。楼宇档次越高,出租率越低。10层以下普通商务楼的出租率为69.1%,10-19层中高档商务楼的出租面积为117.85万平方米,出租率为64.8%,20层及以上高档商务楼的出租面积为28.49万平方米,出租率为58.6%。
4
、入驻企业税收落地情况尚不理想
据统计,四成企业税收没有落地。截至10月,4896家企业法人合计缴税46.05亿元,其中,缴税在闵行区27.24亿元,占59.2%。如莘庄镇绿地科技岛,入驻企业473家,其中265家税收落地,占企业数的56.0%;浦江镇漕开发浦江高科技园F地块,入驻企业83家,43家税收落地,占51.8%;吴泾镇紫竹数码信息港,入驻企业49家,28家税收落地,占57.1%;虹桥镇井亭大厦,入驻企业76家,45家税收落地,占59.2%。
三、发展建议
1
、制定总体规划,促进统筹发展
区相关部门应会同各镇、街道及莘庄工业区制定全区和各区域楼宇经济发展的总体规划,根据三大功能区发展定位的不同,明确各区域楼宇经济发展方向,鼓励差异化,避免同质化,促进全区楼宇经济统筹发展。
2
、创新招商模式,加强政策扶持
创新思路,建立完善的招商管理体系,增加招商模式的多样性,如主题式招商、匹配式招商、合作式招商、导向式招商、代理式招商和以商引商式招商等,提高招商工作的灵活性。为提高招商引资的竞争力,各相关部门应制定经济扶持政策来加以配套。
3
、引入先进理念,提高管理水平
目前,有部分产权单位抱着“肥水不流外人田”的思想,对楼宇采用自营物业管理方式进行管理,其管理水平相对较低。各相关部门应加以积极引导,鼓励这部分企业外包物业管理业务,引入专业、先进的物业管理公司进行管理,提高楼宇的综合管理水平。
4
、完善服务功能,优化投资环境
为完善服务功能,优化投资环境,应加快搭建信息化公共服务平台、社会化配套服务平台和规范化物业服务平台,把楼宇的基本信息、招商信息、政策信息、配套设施信息、物业管理信息有机整合,提高为企业服务的效率和品质。