金山区企业用工情况简析
金山区统计局 2016-03-09
企业的用工情况不仅关系着企业的经营，更影响着社会经济的发展。为准确、及时了解金山区企业用工情况，推动企业健康稳定发展，2016年2月，国家统计局金山调查队、区统计局以问卷及座谈形式对金山区
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家劳动密集型企业进行了调查。
调查结果显示：企业用工情况基本稳定，但用工短缺情况普遍存在。求职信息、招聘渠道少，行业人才整体供不应求，公共配套设施不完善及用工成本压力大成为企业用工的四大主要问题，制约了企业的发展，亟待解决。
一、企业用工基本情况
1.
生产形势基本稳定，用工需求小幅减少
调查显示，有
75.6%
的企业认为今年上半年生产经营形式相比
2015
年变化不大，比较稳定。而
16.3%
的企业则在不同程度呈现好转的趋势，对稳定经济起到一定的作用。用工需求方面，整体来看用工需求呈小幅减小趋势，其中企业转型升级，机器代替人工成为一个重要原因。
29.1%
的企业的用工计划，用工需求有所减少，
59.3%
的企业用工需求基本稳定，只有
11.6%
的企业用工需求有所上升。
2.
用工短缺普遍存在，招工进度略有减缓
调查数据显示，近四成企业存在用工短缺的问题，其中普通工人与技术人员的短缺最为严重，分别占缺工企业的
37.5%
和
71.9%
。问及原因时（多选），生活成本（
37.5%
）、工资福利（
46.9%
）、技术要求（
43.8%
）、新生代员工
观念多元化
（
71.9%
）分别成为四大主要因素，严重制约了企业的发展。招工进度方面，超七成的企业相比去年同期基本正常，
26.7%
的企业相比去年呈减缓趋势，尤其是服装类行业
31
家企业中，
32.3%
的企业招工进度相较去年有所减缓，成为整体进度略有减缓的重要因素。
3.
员工稳定性成为企业招工的首选，部分企业考虑转移
受访企业中，超八成企业表示员工的稳定性成为企业招工的首要考虑因素，而专业技能及诚信度分别位列第二和第三位，占比
66.3%
和
40.7%
。同时，为了防止员工的流失，增强对人才的吸引，企业均采取了一系列措施，其中对员工生活给予更大关怀（
45.7%
），技术管理创新（
40.9%
），改善工作条件（
38.2%
）三项取得较好效果。另外，由于受国内外经济环境影响，上海市近年来用工成本持续升高，近一成企业考虑转移或至其他地区分设工厂，主要以转移至国外或国内其他省市为主，企业的生存环境应引起各方高度重视
。
二、企业用工面临的瓶颈
1.
求职信息、招聘渠道少
调查企业中，
60.5%
企业反映求职信息、招聘渠道少造成企业缺工现象严重。据调查，目前企业的招聘形式主要为二种，
一是
招聘会形式。通过当地政府定期举办的招聘会来选拔人才。
二是
网上招聘形式。通过专业招聘网站发布招聘信息来招聘员工。但是通过这二种招聘形式只能满足企业的一定需求，更多的员工，特别是量比较大的普通员工往往是杯水车薪。
2.
行业人才整体供不应求
调查数据显示，
45.3%
的企业认为行业人才整体供不应求，特别是技术员工短缺尤为严重，成为企业招工难的第二大因素。随着经济发展，各省市对人才越来越重视，同时由于上海生活成本较高，户籍限制等原因，导致上海市人才竞争优势有所下降，部分人才流向外省，特别是春节过后，这现象尤为严重。
3.
员工流动性大
座谈会中，近五成企业反映员工的流动性大，留不住人才。据调查，员工流动性大主要有二大原因。
一是
员工子女的教育问题。由于历史遗留问题，部分企业无法提供生活区的房产证，导致员工居住证无法办理，从而导致部分员工子女无法享受当地的教育资源，一旦到了子女上学年龄，许多员工往往选择辞职。
二是
生活配套设施不完善。新生代劳动力观念多元化，往往比较注重生活质量，而部分企业附近交通不方便，周围又没有生活配套设施，给生活带来极大的不便，从而导致人才流失。
4.
企业用工成本压力大
受访企业中，近四成企业认为企业用工成本过大，影响企业的发展。上海市社保改革以来，员工五险一金的缴纳给企业造成较大压力，同时随着员工对于薪资要求的提高，使得企业的利润越来越低，生存越发困难。适当降低企业用工成本，缓解企业生存压力刻不容缓。
三、破除瓶颈的措施
随着经济的发展，人才的竞争越来越激烈，企业的用工压力也随之增大，企业应审时度势，积极应对；而政府也应从各个方面给予支持和引导，确保企业健康稳定发展。
1.
“质”与“量”相结合，双管齐下
企业方面要求从“质”上出发，积极扩展求职招聘渠道。企业可以与高校或技校签订人才协议，通过定向或共同培养的模式培养企业所需专业人才，同时普通员工方面可以通过“员工介绍，长久录用，给予奖励”的方式解决部分用工短缺问题。政府方面要求从“量”上出发，举办多种形式招聘会。适当提高举办招聘会的频率，降低招聘会的门槛，完善招聘会各项流程，提高招聘会的质量，使得招聘会能有效为企业提供服务。
2.
“内外”兼修，增强综合竞争力
企业从自身内部出发，加强管理，加强科技创新，进行合理预算。通过对自身结构机制的调节，增强综合竞争力，提高对人才的吸引力。政府从外部环境出发，出台相应人才扶持政策。通过加强人才管理，改善生活环境，提高人才待遇，来增强人才竞争优势。
3.
多方协调，解决后顾之忧
企业要增强责任意识，加强对员工日常生活的关心，完善生活配套设施，尽可能的解决员工生活上的问题，培养企业员工归属感。在居住证问题上多与相关部门沟通协商，解决员工子女的教育问题。政府部门要加强服务意识，主动与企业进行沟通，改善企业员工的生活环境，降低员工子女的教育门槛，解决后顾之忧。
4.
技术创新，降低用工成本
在市场竞争越来越激烈情况下，企业必须提高自身素质，依靠自主创新，加快技术升级，以机器代替人工生产，创造自己的企业特色。同时，政府要给予积极引导，
出台相应扶持政策助推转型发展，对于有前景，有潜力的企业给予相关政策优惠，定期对于企业技术人员进行专业培训。
撰稿：余建峰